일을 때 있다. 사람들에게 있습니다. 목표는 옳은 직업을

비즈니스 리더십 기술 향상을 위한 조언

리더쉽은 비즈니스 세계에서는 누구나 익숙하지만 훌륭한 리더가 되기 위해 무엇이 필요한지 이해하는 사람은 거의 없다.

시간과 많은 교육이 필요하다.

여기 우리는 당신이 그들 중 하나가 되기 위한 길을 안내하기 위해 역사상 가장 위대한 리더들 중 몇 명으로부터 정보를 수집했다.

계속 읽고 모든 것을 배워라. 리더쉽에 대해 할 수 있다.

회의에 참석하는 것은 당신의 바보처럼 행동하고 아무것도 모르는 것처럼 행동한다.

물론 당신은 실제로 바보가 아니다.

그러나 이러한 사고방식을 채택하는 것은 당신이 당신보다 실제로 더 많이 알고 있는 다른 사람들로부터 의견을 받아들이게 한다.

오만함은 결국 많은 비즈니스 리더들의 몰락이었다.

직원들이 피드백과 새로운 아이디어를 제공할 수 있는 충분한 기회 제공 그룹 미팅이 정보 교환의 이상적인 환경이지만 일부 직원들은 이러한 공개 포럼에서 의견을 제시할 자신이 없을 수 있습니다.

직원 개개인과 함께 작업하십시오. 이것은 신뢰를 얻고 솔직한 피드백을 얻는 데 도움이 될 것입니다.

당신이 이끌려고 하는 사람들에게 집중하라. 그렇게 하는 것은 어려울 수 있다.

그러나 당신이 리더일 때 당신은 모든 사람을 생각한다.

당신은 자신을 잊고 당신을 따르는 사람들에게 무엇을 제공할 수 있는지에 집중해야 한다.

그것이 옳은 일이다.

그러면 대부분의 사람들이 그 행동을 인정한다는 것을 알게 될 것이다.

모든 일을 미세하게 관리하지 마라. 리더들은 다른 사람들에게 자신감을 가지고 결정을 내리도록 영감을 주고 훈련시킨다.

만약 당신이 항상 일을 트집잡고 스스로 그것을 한다면, 당신은 당신의 직원들에게 정말로 그들의 도움을 원하지 않는다는 신호를 보내는 것이다.

그것은 전혀 리더십이 아니다.

한 걸음 물러서서 당신의 직원들에게 영감을 줄 수 있는 방법을 찾아라.o 올바른 결정을 내리다

좋은 비즈니스 리더가 되기 위해서는 어려운 결정을 내릴 수 있어야 한다.

어려운 결정을 내릴 때는 결정의 결과와 결과를 이해해야 한다.

결정을 내릴 때는 항상 특정인이나 당신 자신만이 아니라 당신의 사업에 가장 좋은 것이 무엇인지 고려해야 한다.

리더 역할을 하는 사람이라면 누구나 시도해 볼 수 있는 좋은 아이디어는 팀원이나 직원들에게 정기적으로 공개 편지를 쓰는 것입니다.

이 편지에서 여러분은 좋은 일을 한 것을 인정하고 그들이 하는 모든 것에 대해 감사를 표시할 수 있습니다.

사기를 높이기 위해 작은 칭찬보다 더 좋은 것은 없습니다.

당신의 실수를 인정하라 좋은 리더들도 때때로 좋지 않은 선택을 할 수 있다.

훌륭한 리더도 그들의 실수를 인정하고 고용인들에게 그것을 인정한다.

이것은 당신이 결점이 있고 그들처럼 불완전하다는 것을 보여준다.

실패를 인정하는 것은 거대해 보이지 않지만 겸손하고 존경스럽다.

진정한 리더는 배울 용의가 있다 많은 훌륭한 리더쉽 기술들은 단지 갑자기 떠오르는 통찰력이나 위대한 깨달음으로부터 생기는 것이 아니다 훌륭한 리더들은 누구에게나 올 수 있다.

그러나 좋은 리더들은 공부한다.

좋은 리더가 되는 방법에 대한 책을 읽고 그들에게 가장 잘 맞는 것이 무엇인지 알아보기 위해 세미나에 가고 동료들과 이야기 해 보아라. 그것은 오랜 시간이 걸릴 수 있지만

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더 많이 알려져 있다.

당신이 적절한 리더십 기술에 대해 가지고 있는 것은 당신이 더 잘 될 수 있다는 것을 안다.

글을 잘 써라 대담한 아이디어와 자세는 인상적이게 보일 수 있지만 일을 해낼 수 없다.

또한 그것은 당신이 단어들로 자신을 표현하는 방법에 관한 것이다.

만약 당신이 올바른 철자를 쓸 수 없고 문법에서 많은 실수를 한다면, 사람들은 이것을 심각하게 받아들일 수 없을 것이다.

당신이 무엇을 쓰고 어떻게 쓰는지 명심하라.

웃는 법을 배우세요. 네, 당신은 많은 책임이 있는 심각한 직업을 가졌지만, 리더쉽은 긴장과 스트레스로 인해 생겨난 것이 아닙니다.

때때로 당신은 분위기를 밝게 하는 방법을 배울 필요가 있습니다.

당신 자신뿐만 아니라 당신의 직원들 역시 힘든 시기를 겪었을 때 당신의 팀이 그것을 벗어날 수 있도록 돕는 것은 리더로서의 책임입니다.

리더에게 필요한 재능 중 하나는 직원과 명확하고 효과적으로 의사소통할 수 있는 능력입니다.

할당된 작업을 완료하는 데 필요한 정보를 팀에 제공하는 시간을 가지십시오. 모든 사람이 정상 궤도에 올라 있는지 여기저기 확인합니다.

세상은 끊임없이 변하고 있고 좋은 리더는 그것을 다룰 수 있을 만큼 충분히 유연해야 한다.

당신이 일을 하는 방법에 변화가 있을 때마다 무너질 수 없다.

당신은 항상 새로운 것을 배울 기회가 있다.

그리고 당신은 이것을 이용해야 한다.

자신을 신뢰할 수 있는 개인으로 성장시킴으로써 지도자로서 자신의 효율성을 향상시키는 법을 배우라. 다른 사람들에게 당신의 능력과 올바른 행동과 의지에 대한 확신을 주는 데 있어 신뢰는 필수적이다.

만약 당신이 일관성이 없거나 실수를 저질렀다면 사과하라. 거짓말하거나 벳무브 가입방법 잘못 지시하는 비난은 당신을 감소시킨다.

추종자의 눈

성취 동기가 강한 리더가 되기 위해 노력하라. 성취 동기는 프로젝트나 과제를 완료했을 때 경험하는 즐거움과 자부심이다.

즉, 당신은 금전적인 상이나 호의적인 수행 평가를 얻기 위해 일하는 것이 아니다.

대신 당신의 목표는 단지 성공을 위해서 성공하는 것이다.

이러한 유형의

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