이 훌륭한 리더십 팁으로 여러분의 운명을 결정하세요
리더쉽은 대부분의 사람들이 존중하는 자질이다.
만약 당신이 좋은 리더라면 당신은 사람들이 당신을 지지하도록 할 수 있고, 거의 모든 곳에서 당신을 따를 수 있다.
당신은 당신이 리더가 되기 위해 필요한 것을 가지고 있다고 생각하지 않을 수 있지만 그것은 진실에서 그 이상일 수 없다.
만약 당신이 여기서 팁을 사용한다면 당신은 당신의 내면의 리더를 발견할 것이다.
정직은 리더에게 중요하다.
좋은 리더는 신뢰를 심어줄 필요가 있다.
당신이 밝은 리더로서 자신을 증명하고 발전시키고 있기 때문에 주위 사람들에게 정직하고 투명하게 남는다.
만약 사람들이 당신이 신뢰할 수 있다고 믿는다면, 당신의 지도력에 대한 그들의 존경은 커질 뿐이다.
말을 걸어라. 리더는 한 마디도 하지 말고 다른 행동을 하라. 그것은 직원들을 혼란스럽게 하고 여러 가지 방법으로 의욕을 잃게 한다.
대신 당신이 말한 대로 살아라. 끝까지 따르고 모범을 보이라. 그러면 당신은 당신의 사업과 리더십을 믿는 직원보다 더 많은 챔피언을 갖게 될 것이다.
대부분의 날들은 사무실에서 첫 출근과 마지막 퇴근이다.
이것은 단지 가장 많은 시간을 일하는 것에 관한 것이 아니다.
이것은 직원들에게 직업 윤리에 대한 인식을 주는 것이다.
만약 그들이 당신이 열심히 일하는 것을 본다면 그들은 당신을 리더로서 더 많이 믿을 것이다.
그리고 그것은 진정한 신뢰와 생산성의 부진을 가져온다.
만약 당신이 다른 사람들에게 좋은 본보기를 보여줄 수 없다면 리더가 되는 것은 효과적이지 않다.
당신은 명령을 내리고 만약 그들이 당신을 존중하지 않는다면 사람들이 따를 것이라고 기대할 수 없다.
다른 사람들에게 긍정적인 역할 모델이 되는 것이 가장 좋은 방법이다.
직원들 사이에서 매달 콘테스트를 여는 것을 고려하라. 이 콘테스트들은 가장 많은 판매량을 가진 최고의 고객 서비스나 다양한 것들을 기반으로 할 수 있다.
콘테스트의 상은 선호하는 주차장과 같이 단순하거나 추가적인 유급 휴일과 같이 사치스러운 것일 수 있다.
리더는 질문을 하는 것을 두려워하지 않습니다.
그들이 질문을 하는 것을 모른다면 그들의 예를 따르고 당신이 모든 것을 아는 척하려고 하지 마세요. 진실이 밝혀지면 그것은 당신에게 나쁘게 반영될 것입니다.
정확한 결정을 내릴 수 있도록 모든 관련 정보를 수집합니다.
비즈니스에서 기준을 높게 설정하는 것은 중요하지만 불가능한 것을 기대하지 마세요.
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이것은 실패를 위한 환경을 만듭니다.
이것은 모두에게 당신이 가난한 리더라는 것을 보여줄 것입니다.
업무 시간 내에 놀이 시간 구축 하루의 모든 순간이 생산성으로 채워질 필요는 없습니다.
스마트한 리더십은 직원들이 때때로 손을 놓을 수 있는 방법을 찾을 것입니다.
야외 활동이나 실내 게임실 또는 기타 완전히 다른 것일 수 있습니다.
직원들이 긍정적인 반응을 보일 것입니다.
혁신적인 아이디어를 통합하고 비즈니스 계획을 계속 발전시키는 것은 좋은 생각이지만, 여러분은 원래 계획을 고수해야 합니다.
특정한 목표를 향해 계속 노력하는 것은 여러분의 신뢰를 쌓는 데 도움이 되고 다른 사람들이 여러분의 능력을 완전히 바꾸지 않고도 여러분의 계획을 개선할 수 있다는 것을 기억하세요.
여러분은 매일매일을 시작하거나 동기부여가 되는 연설로 바꾸고 싶을 수도 있지만, 이것은 여러분의 팀원들에게 빠르게 늙을 수 있습니다.
사실 그러한 전술은 과대평가되어 있습니다.
여러분이 고용하는 인사에서 가장 큰 영향은 누가 해고되고 누가 큰 프로젝트에 할당되는가입니다.
직원들이 자신의 재능과 장기적인 직업 목표를 어떻게 가장 잘 배울 수 있는지 알아보기 이 정보는 그들이 일을 올바르게 수행하도록 도와줄 것이며 회사 내에서 승진 및 횡적 이동에 대한 옵션을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
기술과 능력이 상호 보완적인 다른 직원과 짝을 이룹니다.
직장에서 리더가 되는 것에 있어서는 우선 순위를 정하는 것이 중요하다.
만약 당신이 매우 중요치 않은 것들을 목록의 맨 위에 놓으면, 당신은 무능해 보일 것이다.
당신은 해야 할 일들을 충분한 시간 내에 완성할 수 있도록 하라.
의사소통에 대한 균형 잡힌 접근법으로 요점을 파악하십시오. 기만적이거나 지나치게 복잡한 언어를 사용하는 것은 피하지만 신중하게 선택한 은유나 유추의 힘을 간과하지 마십시오. 기술 언어를 사용할 때 여러분은 지능적인 아날로그와 은유를 토토사이트 팀에게 호소합니다.
반면에, 팀들의 상상력과 포부에 호소합니다.
누군가를 해고할 때가 언제인지 알고 절대 미루지 마라. 누군가를 해고하는 것은 관련된 사람에게 결코 즐거운 일이 아니다.
강한 지도자는 누군가가 그 일에 적합하지 않을 때 깨닫는다.
그들을 해고하는 것은 그들에게 더 나은 것을 찾을 기회를 주고 당신이 그 자리를 채울 수 있도록 도와준다.
더 잘 맞는 팀에서
좋은 일을 하는 비즈니스 리더들은 그들이 가질 수 있는 직업적인 목표뿐만 아니라 개인적인 목표를 가지고 직원들을 도울 수 있다.
직원들이 동기부여가 될 때 당신의 직원들은 그들이 될 수 있는 최고의 사람이 되도록 돕기 위해 열심히 일하고 있다는 것을 알게 될 때 당신을 믿고 존경할 것이다.
리더는 틀 밖에서 생각할 수 있는 창의성을 활용하는 트렌드 세터이다.
좋은 리더는 새로운 아이디어에 열려 있고 전통적인 방법보다 더 잘 작동할 수 있는 해결책을 찾는다.
또한 효과적으로 이끄는 것은 창의적인 아이디어를 듣는 것을 포함한다.